Il Blitz Planning

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    Il Blitz Planning è una tecnica di pianificazione Agile altamente “visuale” e molto pratica, che consente in 10 semplici passi di passare dalla raccolta delle idee alla definizione di un piano in termini di attività a valore aggiunto, carico di lavoro, stime, qualità, rischi, rilasci, senza ricorrere ad alcuna documentazione formale e consentendo l’incorporazione del cambiamento in qualunque stadio del progetto. Guidati da un facilitatore esperto, i rappresentanti di ciascuna delle categorie di stakeholder interessate al progetto (in clusi lo sponsor esecutivo, uno o due utenti chiave, qualche analista di business e l’intero team di sviluppo) si riuniscono in una war room. Una volta riuniti i partecipanti, si eseguono i successivi nove passi:  2. Raccogliere idee sulle attività;  3. Disporre le attività;  4. Rivedere le attività;  5. Stimare ed etichettare le attività;  6. Mettere in ordine le attività;  7. Identificare lo scheletro ambulante (walking skeleton), la prima consegna (prima versione utilizzabile), e la prima consegna che produce un flusso di entrate (punto del primo ricavo);  8. Identificare gli altri rilasci;  9. Ottimizzare il piano per adattarlo alle priorità del progetto;  10. Salvare il risultato.   Si può fare una fotografia al tavolo, unire insieme le carte con un nastro adesivo e appenderle alla parete come radiatore delle informazioni, oppure riversarle in un altro strumento a propria scelta.  Il blitz planning è un metodo altamente visuale e molto pratico, adatto a moltissimi tipi di progetti.